前面，咱们写了华天动力协同OA体系修建工程办理解决计划在根底办理上运用，经过对人财物的数字化办理，可以使人力得到合理运用，金钱得到合理分配，物品得到安全的办理和分配，全面优化了修建办理一些常见的办理坏处，使修建工程办理日常作业得到全体全面的办理。可是除了日常的办理，修建工程办理还需要从大局统筹，例如办理者需要从全体项目上把控，知道项目的施行状况；还要从全体预算上把控，规划平衡企业出入，并从数据上做微观的统计剖析，得出下一阶段的企业方针，这种对修建工程办理大局的把控，华天动力协同OA体系，也有着丰厚的办理施行经历。
最要害的工程质量又该怎么保证呢？华天动力协同OA体系精心打造了项目反应渠道，支撑项目相关人员在项目中进行问题反应，可以只做文字反应，也可以上传相关附件。保证项目成员可以随时记载、检查、交流现场作业动态，坚持团队信息及时同步。也就是说，项目相关人员在工程现场发现问题，可以以附件的方式上传图片，反应给其他人员，便于及时进行整改，保质保量的赶进展。
不管是做什么，操控本钱都是进步收益的有用手法。工程更是如此，本钱有限，可是材料多、人员多，内中的门路更是多，因而有必要进行有用的本钱操控，在保证工程质量的前提下，把钱花到刀刃上。华天动力协同OA体系为工程办理的用户打造了包括预算办理、垫支资金、出售收款、结算的本钱办理渠道，让费用办理贯穿工程的一直。
就以预算办理为例来看看吧！用户在项目立项初期就可以将项目各方面的费用做预先计划，在项目施行过程中逐渐完结对项目本钱的有用管控。项目预算审阅经往后，项目的相关人员就可以轻松运用预算。如在进行物资收购、现场办理费、公司办理费等费用开销时，可以直接与预算科目相关，进行预算的扣减。在华天动力协同OA体系中，用户可以设置预警偏差值，提示领导，保证各项费用不超预算。
在华天动力协同OA体系中大部分数据都能生成智能报表，如项目材料统计表、项目劳务统计表、现场办理费统计表、项目结算统计表、收购合同一览表、计划本钱明细表、人员证照一览表、供货商收购统计表、供货商供货明细等，报表还可以依照设定的条件查询展现，便利领导进行多维度剖析。
留意，华天动力协同OA体系中的报表均采用了穿透式报表，即可以从一个报表翻开另一个数据相关的报表。例如在供货商收购统计表点击供货商称号，就可以翻开供货商供货明细，检查指定供货商的供货明细，了解材料称号、订单数量、订单完结率等，并可以导出Excel文件。这样的设置，既能便利领导了解工程悉数，又能便利领导查找问题，做出愈加正确的决议计划。
面临修建职业信息化，华天动力协同OA体系修建工程办理解决计划实在考虑到了修建职业各个方面的职业特色，环绕项目过程中的全过程办理、打破信息孤岛、帮忙各方完结工程项目的建造、办理和材料收拾，可以让用户感受到信息化带来的效益。一起，华天动力协同OA体系修建工程办理计划还从项目办理、预算费控、数据报表上供给数字化办理，给办理者进行决议计划时供给有用客观的数字化剖析，为修建企业未来开展供给科学的根据，助力办理者做成正确决议计划。
