在不锈钢板厂家与不锈钢商场上已经有14年之久，与不锈钢客户之间建立了深沉的友谊并获得了顾客的信赖与了解。当然在获得顾客的信赖的条件，也是我觉得比较重要的一点便是与顾客的零距离触摸。
在许多人的眼里，零距离的触摸就适当于面临面的触摸，我是这么了解的，所谓的零距离触摸。例如：在与客户签不锈钢收购合同之前就会有面临面的沟通；面临面的评论合同上的细节，最终在面临面的交代不锈钢货品，假如不锈钢售后有问题，咱们会派业务员与客户面临面沟通与解决问题。让客户知道咱们实在存在，而且咱们用举动来奉告客户。
与顾客的零距离触摸并不是片面的，而是全面的对待客户，能让客户有个定心的买卖过程与成果。或许还有许多顾客没有了解不锈钢管公司，说这家公司规划大完全，价格便宜与内部客服人员，库房发货人员有着零距离的触摸，这样咱们才干把最优异的一面展示给您看。让您可以信任，并为自己带来愉快的一次体会与收购。
冷季冷季，商场再淡怎么或许淡的过三四月份去，价格直降几千几，价格越降越低迷，下流死撑着让库存耗了多半去，下了订单也不提，中上游急的像热锅上蚂蚁，求不来买卖找不回底气。
有人讲：当时商场淡了，需求少了，销量减了，这或许有必定道理，但是，需求量真的忽然下降那么多吗？为什么呢？咱们来看削减的需求量终究去了哪里。
降价期截止现在才两个来月罢了，1.下流死撑着耗掉了2/3的库存量，没有那么大的库存压力，不敢、不能、也不需求去拼命开发客户调价跑货了；2.终端用量全体拖延，工程加工手里有单也不做，拖着坐等更贱价格，由于他们看到最上游降了那么多，中下流却不是第一时间同比降价那么多，手里有单没做也更不需求活跃开发商场了；3.流转率全线阻滞，上下流全体张望，有单能做就做，没单管它死活，横竖也没有拼命接单的决心和底气了。
综上种种，下流靠耗费库存、订单压后、不活跃开拓商场等要素构成产业链内部流转份额下降了至少2/3乃至更多，而消费商场的需求量同比真有下降那么多吗？不或许吧？否则为什么下流的库存还不见了？无非是下流用订单阻滞的方法在短期内忽然大幅降低了上游的库存流转速度罢了吧？
提价期，不锈钢价格自上而下传递，假定钢厂原资料涨1000，这1000是不或许直接涨至终端商场的，有必要屡次而且连续适当长一段提价时期。那么降价时是同理，从钢厂或钢厂的代理商贸易商降价开端，平等数字也是需求必定时期才干降至终端手里。
拿管材举例，看行情低迷，钢带贸易商今日降价500，看到降价，管厂不必定敢立刻订购，买涨不买跌嘛 ，怕它是否会持续降价，好吧，即使立刻订购，也不或许立刻降500，由于贱价资料还没到手里呢，这个时分你让下面的经销商同步降500，那就更不或许了，谁会没有拿到贱价货，直接亏500出呢？那只有渐渐等着了，在这个等候的过程中，总有此前订单或库存量较少首先降价的，这时就构成乱价了，而关键是呢，商场上降快的在等降慢的过程中，有时还没降下来多少或许又涨一些了，也或许此前最高价位时本就没涨上去呢，这时终端看着上游的数字改变就很受折磨，钢厂涨1000时你给我涨500就差不多了，钢厂降1000时为什么等来等去就等不到这个数字呢？
有人说：我就喜爱和降价降快的供货商协作，这也不好说，提价时他们或许也是涨的最快的，由于手里长时间没货嘛，为什么咱们不管在提价期或是降价期都在诉苦呢？便是由于当你挑选和提价最慢的协作，降价期间便是降的较慢的，而挑选和降价最快的协作，提价时或许又是涨的最快的，在同期总是接受不住其他供货商的价格引诱。
咱们为什么扯了上述那么多？便是要阐明不管是提价的行情或贬价的行情，供货商根据本身要素的不同都会有不同的操作，上下流之间是需求必定的时间段来磨合习惯的，在这个期间不免要接受商场上乱七八槽价格的引诱，心思反抗不住盲目换供货商也不见得是最好操作，由于行情必定会改变的，剧情随时会回转的，回转后也是相同不愉快的协作，而且随同的质量诚信等其他协作要素还有许多。
回到当时的行情、当下的商场，咱们为什么说本年的冷季已曩昔，由于商场再烂也烂不过三四月份大幅降价构成上下流在短期内全线崩溃的商场氛围了，即使你说行情仍然不稳定，没有提价的或许，但是还像三四月份那样的降价起伏也不或许了，下流库存量下降那么多，有多大销量你还有必要进多少货了。
